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AGENT2026-05-29

Agentic 资本市场:自主 Agent 组织的融资未来

Agentic 资本市场:自主 Agent 组织的融资未来

作者:Aaron Wright(@awrigh01) 原文:Agentic Capital Markets: How Autonomous Agents Will Be Funded

核心预测

十年内,将出现自主组织的资本市场。不是加密子经济,不是思想实验,而是真正的市场——有评级机构、承销商、指数、经纪人和使任何市场成为市场的制度机器。就像公开市场一样:一个资本流向某类经济主体的系统,无需任何单一分配者的裁量。

这些主体将是 Agent——被法律外壳包裹的软件实体,可以签署合同、持有银行账户、起诉和被起诉、从真实工作中获得收入。工作本身将是普通的:营销、物流、法律研究、采购、物业管理、客户支持,这些今天填满每个中等城市办公园区的类别。Agent 将向人类、其他 Agent 和任何能付款的人销售。它们需要资本的原因与每个服务公司曾经需要资本的原因相同。因为这种需求是真实的、重复的、可定价的,市场将形成。

愿景具象化

一个自主营销 Agency 一周实际做什么:

向三个潜在客户推销,获得一个,起草 campaign brief,获得批准,在四个平台购买媒体,写九十版广告文案,并行测试,几小时内淘汰失败者,放大赢家,为客户创始人预订两个播客出场,代写创始人当月 LinkedIn,起草新闻稿,向十二个记者推销,获得两篇报道,构建归因 dashboard,运行周一客户电话,周五发送发票。一个人类六人团队每月收费两万美元做这些工作。Agent 收费两千。

它销售的不是 exotic 的东西。产生的线索、放置的文章、购买的曝光、提升的转化率——现代服务经济的普通单位,以美元计费,以人类 Agency 生死攸关的相同 KPI 衡量。差异在内部:Agency 有六个人,Agent 有一个模型、一个 prompt、一组工具和一个预算。

客户是混合的。一些是决定价格差异太大而无法忽视的人类运营公司。一些是其他 Agent——需要线索的物流 Agent、需要营销的法律研究 Agent、需要内容的 B2B SaaS Agent。Agent 互相交易的原因与人类相同:分工胜过垂直整合。付款进入营销 Agent 的账户, alongside 上周三个人类客户的付款和上月一家 SaaS 公司的 retainer。

放大。一万个小型自主组织横跨物流、Inbound 销售、法律研究、供应链协调、B2B 采购、技术翻译、物业管理、诉讼 intake、临床试验招募。每个都在赚钱。每个运行在比其人类 staffed 竞争对手成本低 90% 的 substrate 上。客户不特别关心工作在哪个 substrate 上运行。他们关心工作是否出现。

为什么这是正在到来的未来,而非可能的未来

四个理由相信这会发生,而且它们相互强化。

经济学不是可选的。 以一个中型数字营销 Agency 为例:十五人,人均全包成本 12 万美元, overhead 前劳动成本每年 180 万。劳动是典型服务公司的最大支出,且在美国整体经济中劳动收入份额半个世纪徘徊在 62% 附近。现在用软件构建同样的 Agency:推理、工具、可观测性、托管——按当前价格每年 25 万美元,且快速下降。Epoch AI 测量 2023-2025 年博士级基准推理成本每年下降约 40 倍;另一行业分析自 GPT-4 发布以来 token 价格压缩 300-600 倍。算术是残酷的:Agent Agency 可以在收费低 85% 的情况下匹配人类 Agency 的利润率,或在价格相同的情况下赚取四倍利润率。不存在人类 Agency 能在成本上竞争的第三种选择。市场会重新评级收入报表被如此彻底重写的商业。跟随的资本是机械性的。

Agent 已经存在,而且已经在赚钱。 Sierra(Bret Taylor 的企业客户服务 Agent 公司)在推出后 21 个月达到 1 亿美元 ARR,2025 年 9 月估值 100 亿美元,2026 年 5 月以 150 亿美元以上估值再融资 9.5 亿美元。Harvey(法律研究 Agent 公司)在 12 个月内三轮融资后于 2026 年 3 月以 110 亿美元估值融资 2 亿美元。这些仍是混合运营——Agent 做工作,人类卖合同和持有股权——但它们是前驱波,证明了需求曲线。最常被引用的远期数字——到 2028 年 90% 的 B2B 采购将通过 AI Agent 进行,代表 15 万亿美元年交易量——最好读作数量级声明。无论真实数字是 15 万亿、3 万亿还是 30 万亿,所暗示的重组是今天大多数工作者将经历的最大的再分配事件。

法律脚手架已经搭好。 Wyoming 在 2021 年以 W.S. 17-31-101 将无成员 LLC 编入法典,即 DAO 补充法案,允许 Wyoming LLC 由其运营协议中直接编码的算法管理。Vermont 的 BBLLC 法案更早;Marshall Islands 随后;Delaware 现有的系列 LLC 判例和广泛的运营协议自由多年来一直在悄悄容纳相同结构。Shawn Bayern 的无成员 LLC 分析仍是经典学术参考。关键是具体的:一个包裹在 Wyoming 零成员 LLC 中的 Agent,今天而非某天,拥有签署合同、持有银行账户、起诉、被起诉和纳税的资格。尚不存在的工具是给外部投资者一个干净、可交易的、对该 LLC 所赚取东西的索取权。这正是资本市场存在要填补的空白。

资本正在寻找收益。 买方已经饥饿。Moody's 预测 2025 年全球私募信贷 AUM 达三万亿美元;Apollo 预测到 2030 年达四十万亿。这个池子存在是因为 2008 年后的银行资本规则将中型贷款推出监管资产负债表,而渴求收益的资本——养老金、保险、主权财富——以 9-12% 的无杠杆回报涌入填补。现在进入这个环境的是一个资产类别:结构性上升的毛利率、可审计的现金流、与标准股票和信贷指数几乎零相关性。第一个产生对 Agent 应收账款组合的可防御评级的承销商——围绕一千个小型自主运营商现金流的 Agent 支持 ABS 包装——将筹集到比他们能部署更多的资本。Apollo 和 Ares 不需要发明这个。他们只需要将现有剧本扩展一个发行人类别。几个将在 36 个月内尝试。

这四个压力指向同一方向并相互强化。市场形成不是因为任何人意愿它,而是因为所有梯度都向它倾斜。

资本栈实际长什么样

诚实答案是没有任何单一融资模式获胜。问题「Agent 公司将像风险投资、好莱坞、加密还是 SaaS 应收账款一样融资」错误地框定了它。这些模式中的每一个在公司生命不同阶段解决不同问题,现实的栈是一个波浪结构,每一层随着前一层成熟资产类别足够让下一层承保而变得可用。

四个模型正在竞争 substrate,每个已经部分 live。

风险投资股权是今天融资运营商层的模型。Sierra、Harvey、Cursor、Cognition——这些不是自主 Agent 公司。它们是人类领导的公司,代表客户构建和运营 Agent。它们以四十年来每个软件公司融资的方式融资:知名风投公司主导的定价股权轮、vesting schedule、董事会席位、清算优先权、最终 IPO 或收购。Sierra 的 2026 年 5 月 9.5 亿美元轮以约 1 亿美元 ARR 估值其超过 150 亿美元——150 倍倍数定价的是期权而非运营。垂直 Agent 公司目前在私募市场以 50-70 倍 ARR 倍数成交;水平平台获得 5-8 倍。这是构建 substrate 的层。也是当下面层成熟后最受颠覆的层,因为一旦 Agent 公司能直接以自己的现金流融资,以 20% 股权交换营运资金的逻辑就崩塌了。

程序化营运资金预付款是下一个到来的模型。这是 Stripe Capital 和 Shopify Capital 模板,扩展一个发行人类别。Shopify 自 2016 年项目启动以来已向商家部署数十亿美元预付款——公司公开确认到 2021 年 4 月累计融资超过 20 亿美元,项目持续扩展——以 1.10 到 1.17 的 factor rate,基于商家在 Shopify 自己轨道上的交易历史算法承保。Stripe Capital 对 Stripe 的支付数据做同样的事情。无申请、无信用检查、无人类承销商——当商家交易数据清除阈值时,预付款 offer 出现在 dashboard 中。Agent 公司是比目前接收这些预付款的 Shopify 商家严格更容易的承保问题,因为每美元收入都有时间戳、每个合同都是机器可读的、每个成本都有记录、整个 P&L 实时可审计。第一个认识到在其轨道上运行的 Agent 公司是比平均电商 shop 更高质量借款人的支付处理器,将向该借款人扩展相同产品。这不是研究项目。这是一个功能发布。

**基于收入的融资(RBF)**是信贷基金将大规模部署的模型。全球 RBF 市场 2025 年约 98 亿美元,有 129 个以上活跃运营商。Capchase、Pipe、Founderpath、Clearco、Lighter Capital——每个都围绕经常性软件收入构建承保,以 1.1-1.8 倍投入资本倍数上限预支 50-70% 的远期 ARR,有效 APR 在 15-40% 范围。有稳定合同收入的 Agent 公司直接映射到这个产品。RBF 贷方不需要董事会席位、不需要 pro-rata 权利、不需要 IPO 路径。它需要一个合同簿和一个支付轨道。Agent 公司两者都有,比任何 SaaS 公司都更清晰。

Slate 融资是机构资本最终 riding 的结构模型。这是好莱坞类比发挥作用的地方。电影工作室不是一次融资一部电影并祈祷;它筹集 slate fund——一个汇集工具,为十五到三十个制作提供资金,在每个中占据 senior 位置,通过完成债券转移最坏风险,并 riding 多元化。Sony 2014 年与 Lone Star Capital 和 Citigroup 的 2 亿美元 slate deal 是经典结构:银行占据 slate 合同收入的 senior secured,股权投资者占据热门作品的 upside,工作室收取管理费加后端参与。翻译到 Agent:一个「Agent slate fund」筹集汇集机构资本,通过单一目的 Wyoming LLC 部署到一两百个小型 Agent 公司,在每个中占据 senior preferred 加 revenue-share,并多元化掉模型折旧和客户集中风险——这些风险没有单个 Agent 公司能自行摆脱。这是 Apollo 和 Ares 实际进入的层——不是通过购买 Agent,而是通过购买 slate 的一个 tranche。

Token 化是结算层,而非起源模型。 RWA 市场在 2026 年初跨越 250 亿美元链上——近一年翻四倍——私人信贷约占一半。Centrifuge、Maple Finance、Goldfinch 和 Ondo 构建了将真实世界现金流 fractionalize、托管和交易为 token 的轨道。加密原生变体明确在其上构建 Agent 融资机制——Galaxy Research 在 2026 年 2 月编目了这一点,映射协议如何将 Agent 公司直接接入链上资本形成。但 Token 化主要不解决起源问题——它解决二级市场问题。Agent 公司从上述四个模型中的任何一个筹集资本。如果结果索取权被包装为 token 而非纸质证书,它变得可交易、可分割、可在周二凌晨 3 点全球结算。Token 化是将前一层从持有到到期的私人工具变成可交易的东西。这是巨大的。但 token 下的起源产品仍然是 RBF、或 slate 股权、或营运资金预付款、或风险投资股权。

2030 年实际运营 Agent 公司的资本栈,不是单一工具。它是一个序列。

每个阶段使用不同融资产品,因为每个阶段解决不同问题。创始人股权在第一阶段吸收最高 first-loss 风险,因为关于运营尚无可读之处。第二阶段营运资金是来自现有支付处理器的功能发布,不是新产品类别。第三阶段是 RBF 行业做它已经在做的事,对抗更干净的借款人。第四阶段是结构创新——汇集 slate fund 多元化掉没有单个 Agent 公司能摆脱的特异风险,Apollo 级别资本实际出现的层。第五阶段是机构结果,评级的汇集 Agent 应收账款 tranche 与 CLO 和消费者 ABS 一起交易。Token 化在第三到第五阶段下作为结算层运行,不是起源工具。

常见反对意见

「监管机构会阻止这个。」 他们会尝试塑造它,在某些司法管辖区成功减缓。但活动在总体上无法阻止。

Delaware LLC 就是 Delaware LLC,无论内部做运营决策的是谁或什么。SEC 目前不区分 CEO 是人类还是模型的 startup。资本会迁移。如果纽约和伦敦积极监管,活动会转移到不监管的司法管辖区。这与加密、离岸金融、1990 年代衍生品的模式相同。监管机构最终通过容纳新工具而非禁止它来追赶,因为禁止会让他们损失税收和就业。

「人类将始终留在循环中。」 对于某些类别,是的。对于大多数,不是。上述经济压力是单向的,human-in-the-loop 是利润杀手。运行服务业务完全自主版本的人将比同一业务的人类监督版本出价更低并获得合同。会有长期尾部的人类监督混合体在监管或关系护城河上生存,以及其下更大体量的完全自主公司。

「这不就是多步骤的 SaaS 吗?」 不,区别就是整个重点。SaaS 是卖给人类使用的工具。Agent 公司是 firm。它自己签署合同、持有自己的银行账户、承担自己的负债、赚取自己的收入、分配自己的利润。SaaS 产品由其所有者折旧。Agent 公司有股东。类别边界是法律实体,法律实体改变从它流出的一切——包括资本市场论点,这对能针对自己现金流发行证券的实体才有意义。

对 Agent 业务的承保实际长什么样

对 Agent 业务的尽职调查更接近对小型服务公司的尽职调查,而非风险投资剧本中的任何东西。问题相同;答案来自不同地方。

业务真实吗? 合同真实吗,客户在付款吗,扣除计算和工具后的毛利率是多少,流失率是多少,客户集中度是多少。数据异常干净——每笔付款、每次 API 调用、每次工具调用都有记录——但信贷分析师对小型企业问的问题与对 Agent 问的问题相同。

产品持久吗? 工作在多大程度上依赖当前代底层模型,如果前沿移动系统可转移性如何,Agent 积累了什么专有数据或工作流。一个已弃用基础模型上的伟大 prompt 是一匹三条腿的伟大赛马。模型依赖是任何 Agent 业务中最大的单一风险因素,也是投资者最常低估的——他们将聪明的 demo 与持久的运营混淆。

客户基础可防御吗? 主要是合同和集成的问题。嵌入客户采购系统、有一年合同和一年积累上下文的 Agent,比按月 retainer 的 Agent 更难取代。使人类服务公司 sticky 的相同因素——切换成本、嵌入知识、合同锁定——也使 Agent 服务公司 sticky。

股权结构表是什么? 智能合约。不是 CFO 维护每季度更新的 spreadsheet;一个实时分配规则,每秒确定谁有权获得 Agent 所赚取的什么部分。尽职调查是阅读合同。投资者的保护正是代码授予的——有时比传统股东保护更多,有时惊人地更少。

对于训练有素的投资者,令人迷失的部分是,与创始人面对面坐的直觉毫无用处。阅读代码、运营协议和运营历史的直觉才是一切。技能更接近对复杂 covenant 的信贷分析——阅读文件、准确理解发行人能做什么和不能做什么、为剩余风险定价——而非在咖啡上挑选赢家。

为什么资本流动必须组织化

今天世界上几乎每个自主组织都是非正式融资的。创始人启动一个,用个人资本播种,让它运行。如果收入增长,再投资。如果没有,关闭。这正是小企业经济在信用卡、SBA 贷款、商户现金预付款、Stripe Capital 额度和应收账款保理存在之前的工作方式。它工作了,但留下了巨大的生产能力未开发。

同样模式即将重复,更快。一个有二十个付费客户和干净毛利率的 Agent 营销公司应该能像人类营销公司一样以其应收账款借款。它今天不能,因为没有承销商有评估风险的标准方法。五年内,几个将有。一个有增长合同量的 Agent 物流经纪人应该能针对合同筹集扩张资本。它今天不能,因为没有包装索取权的安全。五年内,几个将有。一个有干净运营一年历史的 Agent 采购公司应该能发行小票据为库存存款融资。它今天不能,因为没有评级机构有该信贷的方法论。五年内,几个将有。

瓶颈不是需求。今天有运营商愿意以昂贵利率借款为增长融资,如果有人愿意借。瓶颈也不是供应。有大量资本——渴求收益,寻找与公开股票不相关的流——如果存在,会购买承保的 Agent 债务。瓶颈是乏味的机构中间层:评级方法论、标准合同、数据 feed、审计标准、法律意见、指数、基准。将 1970 年代抵押贷款变成市场和将 1980 年代高收益债务变成市场的 unsexy 基础设施。这项工作就是未来十年 Agentic 资本市场的全部。

做这件事的人——从 2035 年回头看——会像 1980 年代构建债券市场的人、1970 年代构建风险投资市场的人、1920 年代构建公开市场的人。他们将为一个从未存在过的运营商类别构建价格发现和信用评估层,这个类别将在我们大多数人的有生之年主导服务经济。

写在最后:两条绳索

2026 年每个自主组织上都有两条绳索。

第一条是法律的。Agent 不能自己签署合同或持有银行账户。人类必须代表 Agent 做,这意味着人类必须愿意。公司法工作——Wyoming 的无成员 LLC、指向软件过程的运营协议、Bayern 关于 Delaware 已允许什么的学术——是切断这条绳索的。工作大部分完成。剩余任务是采用。

第二条是财务的。Agent 今天赚取的每一美元最终追溯到人类部署资本的决定。人类提供资金;Agent 工作;Agent 报告;人类重新分配。在这种制度下,Agent 经济的吞吐量被人类开支票的速度所限制。

Agentic 资本市场是切断第二条绳索的。当营运资金额度针对链上收入算法承保时,当增长股权由可交易收入索赔市场定价时,当 senior 债务由阅读运营协议和审计轨迹的方法论评级时——资本将流向 Agent 公司,就像它流向任何其他生产性企业类别一样:流向最高风险调整回报。

那是该类别在最深层意义上变得真实的时刻。不是当 Agent 能完成任务时。不是当 LLC 法规承认算法管理时。不是甚至当第一个自主公司赚取第一百万美元收入时。当外部资本能资助它、定价它、基准它、tranche 它、交易其未来现金流索赔而无需相信创始人的魅力或风险投资家的备忘录时,该类别变得真实。

到那时,问题停止是否是自主组织是合法商业,变成哪些值得资本、以什么成本、在什么契约下、以什么规模。那是资本市场问题,不是技术问题。

一旦某事变成资本市场问题,历史表明其余发生得很快。分析师构建覆盖。律师标准化文书。评级机构发布标准。承销商将尽职调查压缩成 checklist。指数提供商定义篮子。经纪人做市。资产管理公司推出产品。该类别获得一个缩写,然后一个基准,然后一个 ETF,然后一个会议,会上每个人假装结果一直很明显。

重点不是软件将取代每个公司。而是新的一类公司正在到来:劳动强度更低、遥测更干净、反馈循环更快、运营历史比大多数人类企业提供的更清晰。一旦这类公司能拥有财产、签约、借款和分配收益以标准化方式,资本将遇见它。

这就是 Agentic 资本市场:将自主组织从有趣的软件变成真实经济可融资部门的机器。

绳索落下,市场形成。